Page 9 - PRINSENS_JULI_2023
P. 9

-Jeg overtager

     en veldreven butik,


     jeg skal udvikle videre på...



      Tekst/Foto: Presse/Infosek/JDR

     Sådan opfatter den nye regimentschef-  og  vækst, siger Søren Damgaard Møller.
     oberst, Søren Damgaard  Møller, arbejdet med
     Jydske Dragonregiment i tiden frem. For den nye  Her ønsker den nye RC at lytte til de yngre kol-
     RC sætter sig i førersædet i en tid, der byder på  legaer på alle gradsniveauer, når der skal træffes
     store forandringer for Forsvaret i tiden der kom-  valg, og der skal bygges videre på en mangfoldig
     mer. Dette vil også betyde forandringer lokalt på  JDR.
     Dragonkasernen, om end dele af disse er ude af
     hænderne på RC.                             Kedelig Handelshøjskole
                                                 Jydske Dragonregiment er på ingen måde frem-
     Her tænker Søren Damgaard Møller på det kom-  med land for Søren Damgaard Møller. For efter
     mende Forsvarsforlig, der bredt set kommer til  den alleryngste  barndomstid  i  Ryomgård  på
     at byde på både nyt materiel, ny eller renoveret  Djursland,  flyttede han med familien  til Skive.
     bygningsmasse og en ny HR-politik. Alle forhold,  Og blot en uge efter gymnasiet startede han som
     der skal medvirke skabe bedre og mere relevante  værnepligtig hos Fynske Livregiment i Odense.
     rammer omkring uddannelsen af vores soldater  Et prik på skulderen sendte ham på sergentsko-
     og enheder samt medvirke til at fastholde vores  len, og det endte med JDR og hans første hold
     dygtige og professionelle soldater i lidt længere  værnepligtige i stabseskadronen/II/JDR.
     tid end for nuværende.
                                                 Skulderprik nummer  to betød løjtnantssko-
     Og dét bliver ét af de fokusområder, den nye RC  len og et  ja tak til en officersuddannelse. En
     tager fat på, når han vil samle op på både for-  del af tiden som delingsfører foregik ved 3.
     svarsforliget og det nye ledelsesgrundlag, der  Panserinfanterikompagni/I/JDR, som på det tids-
     netop er udstukket.                         punkt lå i Skive.

     - Dragonregimentet har et godt ry og er et godt  Og så sluttede festen – for en tid. For nu ventede
     brand. Vi har generelt få problemer med at re-  et studie som civiløkonom ved Handelshøjskolen
     kruttere de unge, men vi har som så mange an-  i Herning.
     dre steder i Forsvaret svært ved at fastholde dem.
                                                 - Det må jeg blankt tilstå. Det tog et år, så fandt
     Regimentet skal have flere folk ombord, gjort no-  jeg ud af, at det var noget af det kedeligste i hele
     get ved bygningsmassen, have flere enheder og  verden. Dræbende kedeligt, griner Søren Dam-
     mere grej ind. Men RC ser også det vigtige i at  gaard Møller.
     spænde skyklapperne ud til siden, så regimentet  Forsvaret var bare det rette sted, og en stilling
     kan rumme de unge mennesker i en moderne tid.  som  uddannelsesofficer ved Hjemmeværnet i
                                                 Ikast fik en Dragon for de næste seks år.
     - Vi har f.eks. otte procent kvinder i Forsvaret,
     hvilket er alt for lidt. I øjeblikket har vi arbejds-
     plads, der generelt forsøger at få kvinderne til at
     gøre som os mænd, frem for en arbejdsplads der
     kan rumme de forskelligheder vi har, både som
     mænd og kvinder. Dette er noget som vi kommer
     til at arbejde med i årene fremover, hvis vi skal
     blive ved med at være en attraktiv arbejdsplads i                          fortsættes...

                                                                                  Dragonen | 9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14